Prejsť na obsah stránky
Best Practice - Home
Vyhľadávanie
omnicom education
FacebookTwitterLinkedIn
0 položiek
€0
  • Home
  • Aktuality
  • Best practice
  • Kurzy
  • Workshopy
  • O nás
Prejsť na navigáciu

Princípy

lean01

 

 

 

 

 

James P. Womack a Daniel T. Jones vo svojej knihe Lean Thinking pomenovali a definovali päť princípov Lean Manažmentu:

lean_koleso

Obr. Zvyšovanie hodnoty pre zákazníka prostredníctvom odstraňovania plytvaní

Value - Hodnota

Úplným základom je dodávať hodnotu pre zákazníka a neustále rozvíjať schopnosti, ako to zabezpečiť. Len zákazník je ten, kto je schopný posúdiť skutočnú hodnotu služby, alebo produktu.

Hodnota môže byť vyjadrená v podobe dodávania IT služieb, ktoré dokážu zákazníkovi pomôcť s jeho biznisom, alebo tým, že zákazníkovi rieši niektoré problémy.

Value stream - Hodnotový reťazec

Konkrétne aktivity potrebné na návrh, zabezpečenie a poskytnutie špecifickej služby (alebo produktu) od zadania po nasadenie, od požiadavky po realizáciu, alebo od podkladov po hotový výrobok do rúk zákazníka.

V IT prostredí, tak ako vo výrobe, je potrebné hodnotový reťazec, alebo hodnotovú sieť (value network) optimalizovať.

Flow - Tok

Postupné vykonávanie aktivít v hodnotovom toku tak, aby služba (alebo produkt) sa dostala k zákazníkovi/používateľovi bez chýb, zdržaní, nepodarkov, prerábok alebo potrebných opráv.

Pre organizácie pracujúce v službách nebýva jednoduché identifikovať tento Tok, keďže samotné služby sú nehmotné a nie je ich fyzicky vidno.

Pull - Ťah

Systém kaskádovania dodávky a požiadaviek jednotlivých po sebe idúcich aktivít, v ktorých nie je nič vykonávané, pokiaľ aktivita ktorá nasleduje, na to nedala signál (semafor).

V prostredí IT služieb predstavuje Ťah schopnosť rýchlo reagovať na dopyt používateľa, pričom táto požiadavka sa nesie celým hodnotovým tokom.

Perfection - Dokonalosť

Úplné odstránenie plytvaní tak, že všetky aktivity v hodnotovom toku vytvárajú hodnotu.

Dosiahnutie dokonalosti v organizáciách pracujúcich v oblasti IT služieb je možné prostredníctvom neustáleho zlepšovania a zameraním sa na dodanie presne toho, čo zákazník očakáva, a vtedy, keď to očakáva.


Príslušné akreditované Lean IT školenia od OMNICOMu (možnosť objednávky):

  • Kurz Lean IT Foundation
  • Service Management & ITIL®
    • Service Management a ITSM - čo to je?
    • Service Management - prínosy
    • Service Management podľa ITIL®4
    • ITIL® - čo to je?
    • ITIL® - História a vývoj
    • ITIL® Service value system
    • ITIL® Service value chain
    • ITIL® The four dimensions of service management
    • ITIL® The guiding principles
    • ITIL® Practices
    • Čo (ne)môžeme od ITIL® očakávať
    • ITIL® Adopt & Adapt
    • Rozdiely ITIL®4 a ITIL® V3
    • ITIL®4 často kladené otázky (FAQ)
    • Kepner-Tregoe®
    • Certifikácia nástrojov
  • Project management & PRINCE2®
    • Rozdiely medzi PRINCE2®, PRINCE2 Agile® a Agile Scrum
    • Čo je to PRINCE2®
    • Prínosy PRINCE2®
    • Princípy PRINCE2®
    • Témy PRINCE2®
    • Procesy PRINCE2®
  • DevOps
    • Development – Operation - ALM
    • Vlastnosti prostredia DevOps
    • Ako funguje DevOps
    • Prínosy DevOps
  • Agility
    • Čo je to Agile Scrum
    • Prínosy Agile Scrum
    • Princípy Agile Scrum
  • Digital Transformation
    • Digitálny svet
    • Digitálna organizácia
    • Digitálna transformácia
    • Progresívne praktiky
    • Techniky podporujúce Digitálnu transformáciu
    • VeriSM™
    • VeriSM™ model
    • VeriSM™ aktivity
  • Lean IT
    • Lean Management
    • Princípy
    • Plytvania
    • Techniky
  • ISO20000
    • História ISO/IEC 20000
    • Štruktúra normy ISO/IEC 20000
    • Procesy podľa ISO/IEC20000
    • Postup pri implementácii ISO/IEC 20000
    • Certifikácia systému riadenia služieb
  • Business analysis (Biznis analýza)
    • Prístup k biznis analýze
    • Procesný model biznis analýzy
    • Investigatívne techniky
    • Tvorba „business case“
    • Rola Biznis analytik
  • Webináre

AKTUALITY

  • ITIL®
  • PRINCE2®
  • DevOps
  • Agile
  • LEAN IT
  • ISO 20000

BEST PRACTICE

  • ITIL®
  • PRINCE2®
  • Agile Scrum
  • LeanIT
  • DevOps 
  • VeriSM™

VZDELÁVANIE

  • ITIL® kurzy
  • PRINCE2® kurzy
  • DevOps kurzy
  • Agile Scrum kurzy
  • VeriSM™ kurzy
  • LEAN IT kurzy

WORKSHOPY

  • Blockchain
  • DevOps
  • Kanban

PARTNERI

  • AXELOS
  • EXIN 
  • PeopleCert 
  • The Open Group
  • itSMF Slovensko
  • NIKAR

PODMIENKY

  • Obchodné podmienky
  • Osobné údaje
  • Cookies

ITIL®, PRINCE2® a PRINCE2 Agile® sú registrované ochranné známky spoločnosti AXELOS Limited používané s jej súhlasom. Všetky práva vyhradené. The Swirl logo™ je ochranná známka spoločnosti AXELOS Limited používaná s jej súhlasom. Všetky práva vyhradené.

VeriSM™ je registrovaná ochranná známka spoločnosti IFDC. IT4IT™, TOGAF® and The Open Group Certification mark are registered trademarks of The Open Group.

OMNICOM® je registrovaná ochranná známka © 2008-2023, OMNICOM, s.r.o. – Všetky práva vyhradené