Prejsť na obsah stránky
Vyhľadávanie
Facebook
Twitter
LinkedIn
0 položiek
€0
Home
Aktuality
Best practice
Kurzy
Workshopy
O nás
Prejsť na navigáciu
Techniky podporujúce Digitálnu transformáciu
Nasledovné techniky pomáhajú organizáciám dosiahnuť ciele digitálnej transformácie:
Cynefin
VUCA
Design thinking
Lean startup
Value stream mapping
Business innovation cycles
Systems of Records / Systems of Engagements
Problem solving tools and techniques
Customer journey map
Stakeholder map
Business Model Canvas
Service Management & ITIL®
Service Management a ITSM - čo to je?
Service Management - prínosy
Service Management podľa ITIL®4
ITIL® - čo to je?
ITIL® - História a vývoj
ITIL® Service value system
ITIL® Service value chain
ITIL® The four dimensions of service management
ITIL® The guiding principles
ITIL® Practices
Čo (ne)môžeme od ITIL® očakávať
ITIL® Adopt & Adapt
Rozdiely ITIL®4 a ITIL® V3
ITIL®4 často kladené otázky (FAQ)
Certifikácia nástrojov
Agile SCRUM
Čo je to Agile Scrum
Prínosy Agile Scrum
Princípy Agile Scrum
DevOps
Development – Operation - ALM
Vlastnosti prostredia DevOps
Ako funguje DevOps
Prínosy DevOps
PRINCE2®
Rozdiely medzi PRINCE2®, PRINCE2 Agile® a Agile Scrum
Čo je to PRINCE2®
Prínosy PRINCE2®
Princípy PRINCE2®
Témy PRINCE2®
Procesy PRINCE2®
Lean IT
Lean Management
Princípy
Plytvania
Techniky
IT4IT™
IT4IT™ Reference Architecture
IT Value Chain
IT Value Streams
Strategy to Portfolio
Requirement to Deploy
Request to Fulfill
Detect to Correct
Four Key Pillars
Service Model
Informational Model
Functional Model
Integration Model
The Five Levels of IT4IT Abstractions
VeriSM™
VeriSM™ model
VeriSM™ aktivity
Progresívne praktiky
ISO20000
História ISO/IEC 20000
Štruktúra normy ISO/IEC 20000
Procesy podľa ISO/IEC20000
Postup pri implementácii ISO/IEC 20000
Certifikácia systému riadenia služieb
Kepner-Tregoe®
Digital Transformation
Digitálny svet
Digitálna organizácia
Digitálna transformácia
Techniky podporujúce Digitálnu transformáciu