Prejsť na obsah stránky
Vyhľadávanie
Facebook
Twitter
LinkedIn
0 položiek
€0
Home
Aktuality
Best practice
Kurzy
Workshopy
O nás
Prejsť na navigáciu
Techniky podporujúce Digitálnu transformáciu
Nasledovné techniky pomáhajú organizáciám dosiahnuť ciele digitálnej transformácie:
Cynefin
VUCA
Design thinking
Lean startup
Value stream mapping
Business innovation cycles
Systems of Records / Systems of Engagements
Problem solving tools and techniques
Customer journey map
Stakeholder map
Business Model Canvas
Service Management & ITIL®
Service Management a ITSM - čo to je?
Service Management - prínosy
Service Management podľa ITIL®4
ITIL® - čo to je?
ITIL® - História a vývoj
ITIL® Service value system
ITIL® Service value chain
ITIL® The four dimensions of service management
ITIL® The guiding principles
ITIL® Practices
Čo (ne)môžeme od ITIL® očakávať
ITIL® Adopt & Adapt
Rozdiely ITIL®4 a ITIL® V3
ITIL®4 často kladené otázky (FAQ)
Certifikácia nástrojov
Agile SCRUM
Čo je to Agile Scrum
Prínosy Agile Scrum
Princípy Agile Scrum
DevOps
Development – Operation - ALM
Vlastnosti prostredia DevOps
Ako funguje DevOps
Prínosy DevOps
PRINCE2®
Rozdiely medzi PRINCE2®, PRINCE2 Agile® a Agile Scrum
Čo je to PRINCE2®
Prínosy PRINCE2®
Princípy PRINCE2®
Témy PRINCE2®
Procesy PRINCE2®
Lean IT
Lean Management
Princípy
Plytvania
Techniky
VeriSM™
VeriSM™ model
VeriSM™ aktivity
Progresívne praktiky
ISO20000
História ISO/IEC 20000
Štruktúra normy ISO/IEC 20000
Procesy podľa ISO/IEC20000
Postup pri implementácii ISO/IEC 20000
Certifikácia systému riadenia služieb
Kepner-Tregoe®
Digital Transformation
Digitálny svet
Digitálna organizácia
Digitálna transformácia
Techniky podporujúce Digitálnu transformáciu
Business analysis (Biznis analýza)