Prejsť na obsah stránky
Best Practice - Home
Vyhľadávanie
omnicom education
FacebookTwitterLinkedIn
0 položiek
€0
  • Home
  • Aktuality
  • Best practice
  • Kurzy
  • Workshopy
  • O nás
Prejsť na navigáciu

Princípy PRINCE2®

  • Neustále zdôvodnenie opodstatnenosti projektu (Continued business justification) – projekt musí mať trvalé obchodné zdôvodnenie opodstatnenosti a životaschopnosti projektu vo všetkých jeho etapách.
  • Učenie sa zo skúseností (Learn from experience) – pri riadení projektu sa prihliada na pozitívne aj negatívne skúsenosti z predchádzajúcich projektov. Skúsenosti z riadeného projekte za následne využívajú pre ďalšie projekty, prípadne firemné procesy
  • Definované roly a zodpovednosti (Defined roles and responsibilities) – jasne definované a schválené roly a zodpovednosti v rámci organizačnej štruktúry projektu, ktorá zabezpečuje, aby boli plnené obchodné záujmy a aj záujmy používateľov aj dodávateľov
  • Riadenie po etapách (Manage by stage) – projekt je plánovaný, riadený a monitorovaný na báze manažérskych etáp
  • Riadenie na základe výnimky (Manage by exception) – v rámci projektu sú stanovené tolerancie pre jednotlivé projektové ciele a súčasne stanovenie limitov pre delegovanie zodpovednosti
  • Zameranie sa na produkty (Focus on products) – pri plánovaní projektu sú prioritne zadefinované produkty, ktoré majú byť v rámci projektu dodané a až následne sú k nim priraďované aktivity
  • Prispôsobenie PRINCE2® prostrediu projektu (Tailor to suit the environment) – úroveň riadenia projektu musí zodpovedať prostrediu projektu, jeho rozsahu, dôležitosti, rizikovosti, komplexnosti.

Tieto princípy sú charakterizované ako:

  • Univerzálne – aplikovateľné pre každý projekt
  • Samovalidovateľné – overené a stále overované v praxi na mnohých projektoch
  • Podporujúce – používateľom umožňujú prispôsobovať riadenie projektu jeho potrebám
  • Vychádzajú z poučení – sú v nich zakomponované pozitívne aj negatívne poučenie z realizovaných projektov

Príslušné akreditované PRINCE2® školenia (možnosť objednávky):

    Kurz PRINCE2 Foundation

  • Service Management & ITIL®
    • Service Management a ITSM - čo to je?
    • Service Management - prínosy
    • Service Management podľa ITIL®4
    • ITIL® - čo to je?
    • ITIL® - História a vývoj
    • ITIL® Service value system
    • ITIL® Service value chain
    • ITIL® The four dimensions of service management
    • ITIL® The guiding principles
    • ITIL® Practices
    • Čo (ne)môžeme od ITIL® očakávať
    • ITIL® Adopt & Adapt
    • Rozdiely ITIL®4 a ITIL® V3
    • ITIL®4 často kladené otázky (FAQ)
    • Kepner-Tregoe®
    • Certifikácia nástrojov
  • Project management & PRINCE2®
    • Rozdiely medzi PRINCE2®, PRINCE2 Agile® a Agile Scrum
    • Čo je to PRINCE2®
    • Prínosy PRINCE2®
    • Princípy PRINCE2®
    • Témy PRINCE2®
    • Procesy PRINCE2®
  • DevOps
    • Development – Operation - ALM
    • Vlastnosti prostredia DevOps
    • Ako funguje DevOps
    • Prínosy DevOps
  • Agility
    • Čo je to Agile Scrum
    • Prínosy Agile Scrum
    • Princípy Agile Scrum
  • Digital Transformation
    • Digitálny svet
    • Digitálna organizácia
    • Digitálna transformácia
    • Progresívne praktiky
    • Techniky podporujúce Digitálnu transformáciu
    • VeriSM™
    • VeriSM™ model
    • VeriSM™ aktivity
  • Lean IT
    • Lean Management
    • Princípy
    • Plytvania
    • Techniky
  • ISO20000
    • História ISO/IEC 20000
    • Štruktúra normy ISO/IEC 20000
    • Procesy podľa ISO/IEC20000
    • Postup pri implementácii ISO/IEC 20000
    • Certifikácia systému riadenia služieb
  • Business analysis (Biznis analýza)
    • Prístup k biznis analýze
    • Procesný model biznis analýzy
    • Investigatívne techniky
    • Tvorba „business case“
    • Rola Biznis analytik
  • Webináre

AKTUALITY

  • ITIL®
  • PRINCE2®
  • DevOps
  • Agile
  • LEAN IT
  • ISO 20000

BEST PRACTICE

  • ITIL®
  • PRINCE2®
  • Agile Scrum
  • LeanIT
  • DevOps 
  • VeriSM™

VZDELÁVANIE

  • ITIL® kurzy
  • PRINCE2® kurzy
  • DevOps kurzy
  • Agile Scrum kurzy
  • VeriSM™ kurzy
  • LEAN IT kurzy

WORKSHOPY

  • Blockchain
  • DevOps
  • Kanban

PARTNERI

  • AXELOS
  • EXIN 
  • PeopleCert 
  • The Open Group
  • itSMF Slovensko
  • NIKAR

PODMIENKY

  • Obchodné podmienky
  • Osobné údaje
  • Cookies

ITIL®, PRINCE2® a PRINCE2 Agile® sú registrované ochranné známky spoločnosti AXELOS Limited používané s jej súhlasom. Všetky práva vyhradené. The Swirl logo™ je ochranná známka spoločnosti AXELOS Limited používaná s jej súhlasom. Všetky práva vyhradené.

VeriSM™ je registrovaná ochranná známka spoločnosti IFDC. IT4IT™, TOGAF® and The Open Group Certification mark are registered trademarks of The Open Group.

OMNICOM® je registrovaná ochranná známka © 2008-2023, OMNICOM, s.r.o. – Všetky práva vyhradené