Časť Foundation (3 dni):
Úvod
- Charakteristika projektu
- Ukazovatele výkonnosti projektu
- Prínosy metodiky PRINCE2® pre riadenie projektu
7 princípov PRINCE2®
- Neustále zdôvodňovanie opodstatnenosti projektu (Continued business justification)
- Učenie sa zo skúseností (Learn from experience)
- Definované roly a zodpovednosti (Defined roles and responsibilities)
- Riadenie po etapách (Manage by stage)
- Riadenie na základe výnimky (Manage by exception)
- Zameranie na produkty (Focus on products)
- Prispôsobenie PRINCE2® prostrediu projektu (Tailor to suit the environment)
7 procesov PRINCE2® a ich použitie v priebehu projektu
- Preprojektová príprava (Starting up a project)
- Strategické riadenie projektu (Directing a Project)
- Iniciácia projektu (Initianing a Project)
- Riadenie etapy (Controlling a Stage)
- Riadenie dodania produktu (Managing Product Delivery)
- Riadenie prechodu medzi etapami (Managing a Stage Boundary)
- Ukončenie projektu (Closing a Project)
7 tém PRINCE2® a ich použitie v PRINCE2® procesoch
- Zdôvodnenie projektu (Business Case)
- Organizácia (Organization)
- Plány (Plans)
- Riziko (Risk)
- Zmena (Change)
- Progres (Progress)
Techniky PRINCE2®
- Produktovo orientované plánovanie (Product-based planning)
- Technika posúdenia kvalita (Quality review technique)
Cvičenia
Certifikačná skúška PRINCE2® Foundation (v anglickom jazyku)
Časť Practitioner (2 dni):
- Praktické cvičenia, pri ktorých účastníci získajú zručnosti z nadobudnutých znalostí z kurzu PRINCE2® Foundation
- Príprava na test Practitioner (2 dni)
- Certifikačná skúška PRINCE2® Practitioner (v anglickom jazyku)