Kurz PRINCE2® Foundation

• Účastníci kurzu získajú prehľad a pochopenie metodiky PRINCE2^® a jej jednotlivých prvkov:
• Účel a zodpovednosti jednotlivých projektových rolí
• Štruktúra PRINCE2^® – princípy, témy, procesy, prostredie – ich obsah, účel, ciele
• Techniky PRINCE2^®
• Účel a obsah manažérskych produktov využívaných v PRINCE2^®
• Vzťahy medzi princípmi, procesmi, témami, produktmi a rolami v rámci PRINCE2^® projektu
• Úspešní absolventi získajú časovo neobmedzený medzinárodne uznávaný certifikát PRINCE2® Foundation, ktorý je žiadaný v súkromnom aj verejnom sektore
• Zvýšenie možnosti uplatnenia na pracovnom trhu

• Projektoví manažéri a začínajúci (budúci) projektoví manažéri
• Členovia projektových výborov
• Vedúci projektových tímov
• Členovia projektových tímov (napr. pracovníci, ktorí navrhujú, vyvíjajú a dodávajú produkty)
• Projektoví koordinátori
• Zamestnanci projektových kancelárií
• Línioví manažéri a pracovníci

• Úvod
  • Charakteristika projektu
  • Ukazovatele výkonnosti projektu
  • Prínosy metodiky PRINCE2^® pre riadenie projektu
• 7 princípov PRINCE2^®
  
  • Neustále zdôvodňovanie opodstatnenosti projektu (Continued business justification)
  • Učenie sa zo skúseností (Learn from experience)
  • Definované roly a zodpovednosti (Defined roles and responsibilities)
  • Riadenie po etapách (Manage by stage)
  • Riadenie na základe výnimky (Manage by exception)
  • Zameranie na produkty (Focus on products)
  • Prispôsobenie PRINCE2® prostrediu projektu (Tailor to suit the environment)
• 7 procesov PRINCE2® a ich použitie v priebehu projektu
  
  • Preprojektová príprava (Starting up a project)
  • Strategické riadenie projektu (Directing a Project)
  • Iniciácia projektu (Initianing a Project)
  • Riadenie etapy (Controlling a Stage)
  • Riadenie dodania produktu (Managing Product Delivery)
  • Riadenie prechodu medzi etapami (Managing a Stage Boundary)
  • Ukončenie projektu (Closing a Project)
• 7 tém PRINCE2® a ich použitie v PRINCE2® procesoch
  
  • Zdôvodnenie projektu (Business Case)
  • Organizácia (Organization)
  • Plány (Plans)
  • Riziko (Risk)
  • Zmena (Change)
  • Progres (Progress)
• Techniky PRINCE2®
  
  • Produktovo orientované plánovanie (Product-based planning)
  • Technika posúdenia kvalita (Quality review technique)
• Praktické cvičenia
• Certifikačná skúška (jazyky: angličtina)

Lektorom kurzu je profesionálna projektová manažérka  Ing. Zuzana Cillingová, s dlhoročnými skúsenosťami v oblasti riadenia stredne veľkých a veľkých projektov v SR.

• Počet otázok : 75 (z toho 5 skúšobných, ktoré sa nezapočítavajú do hodnotenia)
• Minimum správnych odpovedí pre zloženie skúšky: 35 (50%)
• Jazyk : angličtina
• Trvanie: 60 minút 
• Typ odpovedí na otázku: výber z viacerých možností
• Použitie elektronických zariadení: nie
• Bez možnosti použitia školiacich materiálov, kníh a dokumentácie, okrem prekladového slovníka v papierovej podobe

• Kurz prebieha v slovenčine s použitím anglických školiacich materiálov
• Každý účastník kurzu získa originálnu publikáciu PRINCE2® Pocket Book a školiaci manuál
• Pred certifikačnou skúškou absolvujú účastníci pod dohľadom trénera skúšobný test spolu s vysvetlením a zdôvodnením správnych odpovedí