1. Kľúčové koncepty riadenia projektov a metodiky PRINCE2®
- PRINCE2® princípy, témy, procesy, roly a manažérske produkty
2. Kľúčové koncepty riadenia projektov a metodiky PRINCE2 Agile®
- Ako používať PRINCE2 Agile® pri riadení projektov, rozdiely medzi projektami a business as usual (BAU)
- Agilné spôsoby práce v PRINCE2 Agile® – Kanban, Lean startup, Scrum
- Ako PRINCE2® princípy, témy, procesy a manažérske produkty prispôsobiť a používať v agilnom prostredí (vrátane 8 odporúčaní)
- Roly, zodpovednosti a kompetencie PRINCE2 Agile® projektového tímu
3. Prispôsobenie a prepojenie princípov, tém, procesov a manažérskych produktov PRINCE2® do agilného prostredia
- PRINCE2® princípy v agilnom prostredí
- PRINCE2 Agile® modely správania
- PRINCE2 Agile® odporúčania pre témy
- PRINCE2 Agile® odporúčania pre procesy
- PRINCE2 Agile® odporúčania pre manažérske produkty
- Princípy, ktoré treba prispôsobiť, tolerancie, 5 cieľov
4. Agilné metódy práce, kľúčové termíny a techniky
- Termíny – Backlog, Benefit, Epic, Information radiator, Spike, Stand Up meeting, Timebox (sprint, release), Velocity, Wterfall
- Koncepty a techniky – Scrum, Lean Startup, REtrospektívy, User stories, Workshops, Burn charts, Agile estimation, Working agreements
5. Oblasti na ktoré sa treba zamerať v agilnom kontexte
- Agilometer, Requirements, Rich communication, Frequent releases
6. Príprava a certifikačný test PRINCE2® Agile Foundation